O intraempreendedorismo é a prática de empreendedorismo dentro de uma organização existente, com o objetivo de inovar e criar novas oportunidades de negócios. Para se tornar um intraempreendedor, é importante desenvolver estas 5 principais competências:
1. Criatividade: ser capaz de gerar novas ideias e soluções criativas para problemas existentes dentro da organização.
2. Liderança: ser capaz de liderar projetos e equipes, além de influenciar outras pessoas a adotar novas ideias e projetos.
3. Comunicação efetiva: ser capaz de comunicar ideias de forma clara e persuasiva para os outros dentro da organização.
4. Visão de negócios: ser capaz de entender como a organização funciona e como as mudanças podem afetar o negócio como um todo.
5. Orientação para resultados: ser capaz de definir metas claras e trabalhar de forma estratégica para alcançá-las.
Essas competências são importantes para que seja possível transformar ideias em oportunidades de negócio que criem valor para a empresa.
Carlos Eduardo Boechat
Diretor Associado de Industry X na Accenture | Diretor Executivo | Empreendedor | Conselheiro | Consultoria | Estratégia | Tecnologia | Inovação | Transformação Digital | Indústria 4.0 | Mentoria | Palestrante | Mestrado Publicado • 1 a
Fonte: Linkedin Carlos Boechat - BR4.0
Assista abaixo o Webinar: Como criar ambientes invadores através do intraempreendedorismo.
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