Profissionais com mentalidade empreendedora podem impulsionar a inovação e aumentar a lucratividade. Assim, se pretende estimular o “intraempreendedorismo” na sua organização, confira as dicas que hoje eu trago para você.
Então, se você quer ser um influenciador ou mesmo um modelo de “intraempreendedorismo”, aqui estão dez tipos de comportamento que favorecem o “intraempreendedorismo”:
1. Pense fora da caixa e seja visionário.
2. Crie incentivos para que os funcionários sugiram ideias (concorrência, feiras internas, intranet, espaço aberto) e facilite a abordagem deles a você ou a outros gestores.
3. Promova um processo de tomada de decisão transparente.
4. Empoderar as pessoas para tomar decisões que tenham impacto em seu trabalho.
5. Transforme todos em vendedores.
6. Oferecer oportunidades de propriedade e compartilhar o patrimônio.
7. Comemore e recompense o comportamento “intraempreendedor”
Uma cultura de “intraempreendedorismo” pode ajudar as empresas a inovar mais facilmente e tornar o negócio mais lucrativo.
Ao capacitar os funcionários a serem inovadores e ao fornecer a eles ferramentas, tempo e recursos, as organizações se beneficiarão de um maior comprometimento e de melhores produtos e serviços para vender.
Carlos Eduardo Boechat
Diretor Associado de Industry X na Accenture | Diretor Executivo | Empreendedor | Conselheiro | Consultoria | Estratégia | Tecnologia | Inovação | Transformação Digital | Indústria 4.0 | Mentoria | Palestrante | Mestrado Publicado • 1 a
Fonte: Linkedin Carlos Boechat - BR4.0
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