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Pessoas, Cultura e Chanlat

Pessoas e Cultura


A indústria 4.0 representa uma nova era de transformação na forma como as empresas operam e se relacionam com a tecnologia. Esse conceito envolve a integração de tecnologias digitais avançadas, como inteligência artificial, internet das coisas (IoT), computação em nuvem, big data e robótica, para impulsionar a automação e a eficiência na indústria.


Sandro Breval

No entanto, a maturidade da indústria 4.0 ainda está em desenvolvimento. Embora muitas empresas tenham adotado algumas dessas tecnologias e estejam colhendo benefícios, ainda há desafios significativos a serem superados para que a indústria 4.0 se torne uma realidade amplamente difundida.


Um dos desafios é a necessidade de atualizar a infraestrutura existente nas indústrias. Muitas fábricas e instalações de produção foram projetadas e construídas antes do surgimento das tecnologias da indústria 4.0, o que significa que a atualização para essas novas tecnologias pode exigir investimentos substanciais e mudanças significativas na forma como as operações são conduzidas.


Além disso, a implementação efetiva da indústria 4.0 requer uma mudança cultural e organizacional dentro das empresas. Isso envolve capacitar os funcionários para trabalhar com as novas tecnologias, promover a colaboração entre diferentes departamentos e equipes, e adotar uma mentalidade de inovação e experimentação.


Comportamento Organizacional


Nesse contexto, a obra de Jean-François Chanlat, um renomado acadêmico especializado em comportamento organizacional, podem fornecer insights valiosos sobre a maturidade da indústria 4.0. Suas pesquisas provavelmente exploram temas como a gestão da mudança, liderança, cultura organizacional e a adaptação das pessoas ao contexto tecnológico em constante evolução.


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Ao analisar os textos de Chanlat, é possível obter uma compreensão mais aprofundada dos desafios organizacionais e comportamentais associados à adoção da indústria 4.0. Essas contribuições podem ajudar as empresas a identificar áreas de melhoria e desenvolver estratégias eficazes para promover a maturidade da indústria 4.0 em suas operações.


No entanto, vale ressaltar que a maturidade da indústria 4.0 é um processo contínuo e em constante evolução. À medida que novas tecnologias e abordagens surgem, é necessário um esforço contínuo de aprendizado e adaptação para acompanhar as mudanças e obter os benefícios prometidos pela indústria 4.0.


Visão Dimensional


A dimensão “Pessoas e Cultura” contempla a medição das relações com das pessoas com a estrutura organizacional, seus símbolos, rituais previstos na estratégia e no modelo de negócio, bem como um aprofundamento sobre a prontidão tecnológica e seus respectivos impactos na maturidade.


Referência:

CHANLAT, Jean-François et al. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. In: O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. 1996.


Sandro Breval

Sandro Breval Santiago

Professor Adjunto, Industry 4.0 Maturity Index Expert, PIMM4.0, Digital Transformation

Linkedin - Colunista BR40

Fonte: BR4.0



Artigo Siemens

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